允许员工在家工作是一种增长趋势，几乎没有停止或放缓的迹象。
远程工作的可行性当然取决于您所在的行业，因为有些行业比其他行业更容易进行远程工作。不过，您的公司可能会从至少让部分员工在家工作中受益匪浅。
您如何判断在家工作是否真的对您的公司有帮助？虽然决定实际上取决于多种因素，但您可以提出以下几个问题，它们可能会有所帮助并帮助您做出决定：
问：通勤距离有多大？
根据您办公室的位置，您的员工可能会在早晚通勤中花费大量时间。长途通勤会使人情绪低落，而且您的员工必须使用的汽油量也会从他们的工资中扣除一笔可观的费用。
如果您的办公地点对您的员工来说不方便，允许他们选择至少部分时间在家工作将通过减少通勤时间和汽油费用来提高士气.这可能会导致一些员工也投入一些额外的时间，因为他们会有额外的时间，否则他们会花在开车上。
问：本地人才储备如何？
允许员工在家或其他远程地点工作可以让您接触到本地人才之外的人才。当然，您可能会在其他地区找到一些愿意搬迁的传统员工，但搬家是一项重大费用，许多潜在员工都不愿意承担。
如果您的新员工可以在家工作并通过 Internet 连接到办公室，那么您会看到很多人才在竞争您提供的职位空缺在那里。
问：您的员工的工作效率如何？
您可能认为在家工作会降低工作效率，因为员工在舒适的环境中更容易分心。虽然远程工作有时确实需要更多的纪律，但 2014 年发表在 Quarterly Journal of Economics 上的一项研究居然找到了一个
这一增长来自于每小时花更多的时间积极投入工作，以及由于拥有更舒适的工作环境而每小时处理更多的任务。
问：您在用品上花了多少钱？
办公用品、咖啡、零食和其他可补充用品都需要花钱。您用完这些物品的人越多，您补充它们的频率就越高，您全年的支出也就越多。但是，如果您的员工至少部分时间在家工作，那么使用这些用品的人就会减少，维护它们的成本可能会大幅下降。
问：您在办公空间上花了多少钱？
与您的用品一样，维护您的办公空间是一项重大开支。如果你的办公室没有配备足够的人员，因为至少有一些员工在远程工作，那么你不需要像每个人同时在办公室时那样大的办公室。这也为您在寻找新办公空间时提供了更多的回旋余地，因为您可以更多地关注价格而不是占地面积。
问：您有旷工问题吗？
请病假和休假是商业世界的现实。让员工在生病时尝试工作会使事情变得更糟，因为他们可能会四处传播错误，接下来你就会知道有几个人离开了。不过，在家工作的员工不太可能请病假，因为他们至少可以相对舒适地完成一天的部分工作。这可以防止因疾病而完全停止工作，并有助于让您的其他员工保持健康。
当然还有其他考虑因素。这些问题只是作为您评估远程工作的起点.但是，如果您决定给远程工作一个机会，您可能会发现比此处介绍的好处更大的好处。