为您的小型企业设定目标是一项永无止境的任务。您必须不断追求自己的目标，而这需要在多个方面不断取得进展。决定您的努力成败的可能是您设定短期和长期目标的能力。
当您了解目标设定和实现过程中的细微差别时，遇到什么障碍就不再重要了，因为您将处于最佳位置来解决这些问题。
对于希望制定更好的目标并实现这些目标的小企业主，这里有一些建议。
设定明智的目标
在制定目标时，您应该始终致力于使它们成为 S.M.A.R.T.——具体的、可衡量的、可实现的、相关的和基于时间的。这种普遍实施的技术可以让您在制定目标时节省时间和精力，因为您有一个详细的愿景，可以提高您的效率和生产力。
以下是每个特征的细分：
- 具体：您应该缩小视野，使其尽可能具体，这意味着您随后可以为实现该目标创造清晰的途径。
- 可衡量：您应该能够以某种方式量化您的目标，以确定里程碑并跟踪进度。
- 可实现：目标远大很重要，但您的目标应始终立足于现实。可实现性可以让您建立信心并取得稳定的收益。
- 相关性：您的目标应始终符合您的动机和价值观。
- 基于时间：通常，目标应该有一个时间框架，这样您就可以朝着目标努力，并能够设置明确定义的里程碑。
对标你的目标
要正确实施您的 SMART 目标，您还需要学习如何有效地进行基准测试。您可以通过确定最有用的做法、跟踪长期进展和趋势或监督个人努力来实现有效的基准测试。
基准测试可让您不断改进企业的整体运营。它为贵公司的某些方面建立了最低绩效水平，以在可接受的环境下实现其目标。您可以将基准应用于单个任务以及团队操作。
它不仅可以让您正确了解公司的运作方式，还可以为您的员工提供有关期望以及如何满足这些期望的反馈。
跟踪您的目标
重要的不是你要去哪里，而是你去过哪里。
如果您想产生一致的结果，您可以在不同级别实施每周或每月目标签到。您将清楚地了解自己所取得的成就，以及可以全面改进的地方。了解这些不同方面后，您就可以根据时间和进度对目标进行基准测试。
,P>现代不像几个世纪前的公司那样依赖书面分类账和成绩单。得益于广泛的不同技术应用程序，跟踪目标和进度比以往任何时候都容易，您可以将这些应用程序下载到智能手机、笔记本电脑和台式机上。
您可以使用时间跟踪软件来清楚地了解特定项目需要多长时间，或者您的员工在加班期间如何度过他们的时间。程序可以消化这些信息并将它们转化为整洁的发票和报告，使您能够快速有效地吸收信息。
如果您与承包商合作以改善业务的不同方面，例如广告，许多公司还会在他们的包裹中包含数据跟踪。例如，诚泰达400 为公司设置了个性化的免费商务电话号码。我们还通过一套 18 份呼叫跟踪报告 提供完整的呼叫跟踪指标，以分析呼叫量、呼叫源和消费者数据。其他工具可帮助您跟踪进度和设定目标，例如我们高级的呼叫监控应用程序，如未接来电监控警报和 SaaS 语音分析。
不要害怕诚实
最终，为您的小型企业设定目标将需要您不断利用一个非常重要的特征：诚实。
如果不对自己的能力诚实，就无法制定可实现的 SMART 目标。在讨论基准测试时，您需要对您的同事和员工诚实，并且您需要对您正在做的事情和做事的方式诚实。
通过在您的整个业务模型中整合透明度，您会发现每年为您的小型企业设定目标会变得更加容易。