对于预算有限的小企业主来说，在拓展市场的同时量入为出并不容易。好消息是，通过提高公司的整体生产力，您可以快速发展业务并提高声誉。
本周，我们将就如何实现这些目标提出一些建议。这里有五个适合小企业主的提高效率的技巧，可帮助您发展业务。
1。最大限度地提高您的时间管理技能
如果您觉得自己没有足够的时间来完成您想要的任务和目标，请尝试更有效地安排您的时间。从诚实的反省开始，详细了解公司内的每个人如何花费他们当前分配的时间。
然后跟踪并衡量您的进度和目标。共享的在线日历、行程和其他各种软件可以帮助确保每个人都按计划完成即将到来的项目。克服时间永远不够用的感觉的最好方法是将时间精心安排在可管理的块中。然后，您会觉得自己有更多的时间，并且不会承担超出您或您的团队的承受能力。
2。培养您的客户关系
此技巧适用于实体企业和在线公司。在任何一种情况下，您都可以找到方法来专注于与经常光顾您商店的客户或接受您服务的客户建立个人联系。您可以做的任何事情都可以帮助您的客户感到被重视和感到舒适，这一切都会有所不同。客户忠诚度是小型企业最大的资产。
3。尊重您的员工
虽然这看起来很明显，但许多企业没有看到向员工表示赞赏和尊重的价值。一种方法是倾听他们的意见，尊重他们的建议，并提供深思熟虑的反馈。创造一个温馨的工作空间，让员工感到舒适，最重要的是，让他们受到重视。
4。为员工提供成功所需的资源
您的员工不仅应该感到受到尊重和重视，而且还应该拥有做好工作所需的资源。通过为他们设置工具来帮助他们取得成功，您的企业将会更加成功。简单但真实。
有助于提高生产力和高效工作流程的常用工具包括：
- 敏捷项目管理应用程序，例如 Jira
- 客户体验和支持应用程序，例如 CallFinder
- 团体沟通和规划软件，例如 Asana
- 使用 CRM 工具并接受有关这些程序的充分培训
这些只是您可以为员工提供的一些工具，以确保他们始终感受到支持。
5。优化您的广告工作
口碑和社交媒体促销是本地企业融入其营销策略的可靠工具，但不应仅此而已。
通过与专注于为客户发掘潜在客户和管理潜在客户的公司合作，您可以战略性地提高公司的知名度。在 800 响应下，我们当然可以帮助您获得更高质量的线索并跟踪这些线索以改进您的营销和广告工作。随时联系我们以了解更多信息。
总的来说，请记住，当您更加重视营销时，您会创造更多机会来提高整体生产力。
我们希望这些提示对所有小企业主都有帮助！如果您认为这些内容对您的关注者也有帮助，请在社交媒体上分享。