员工是您小企业的生计所在。他们让事情继续发展，他们让事情处于控制之中。没有它们，你就完蛋了——减去黄油。
你每天都很感激他们，但他们知道吗？
如果您认为每月两次的薪水和偶尔的欢乐时光和/或一年一度的节日聚会会给他们带来温暖和模糊，请三思。是时候加强您的游戏并向您的员工展示您对他们的重视程度了。但是如何呢？
我们收集了 10 种让您的员工感到被欣赏的简单方法。这并不像您想的那么难。并且可以在预算有限的情况下完成。结果？使用 更有生产力的员工更有可能坚持你
在员工面前像对待人一样对待他们。
如果我们在真正开始做事之前不指出这一点，那就是失职了。你的员工和你一样有人类需求。诸如医生预约和家庭责任之类的事情。他们需要病假、休假和弹性工作时间。确保您提供他们作为人类所需要的东西——并且大方地做到这一点——他们会觉得你真的关心他们，而你绝对会这样做。
珍惜他们的个人时间。
做人的一部分是工作之外的生活。当你不尊重员工的私人时间时，你就是在说你不尊重他们。你可能想在周末工作。您可能也不介意在假期查看电子邮件，甚至可能会参加电话会议。但是您的员工可能不会有同样的感觉。如果您重视他们的私人时间，他们也会感到受到重视。
询问他们过得怎么样。
当您询问员工的近况时，这是开玩笑还是真的在问他们近况？快乐固然很好，但重要的是要真诚地与您的员工核实他们的健康状况。这是工作场所的人性化元素，再次让您的员工觉得您关心他们。
认真听他们说。
任何优秀的记者都会告诉您，一次好的采访的关键——您真正了解某人的事情——的关键是倾听。与您的员工交谈也是如此。无论您在讨论什么，当您与您的员工交谈时，停下来认真倾听。放下手机。从您的计算机上查找。进行眼神交流并参与其中。你会看到对话真的开始流动起来，并且，良好的感觉和信任。
解决问题。
如果您定期与员工沟通，他们会更乐意向您提出工作场所的问题。当他们这样做时，听听他们的意见，然后努力解决他们。作为经理，您知道有时这需要时间。请务必向他们更新您为解决问题所做的工作。只要您足够关心，认真对待问题，然后加以解决，就会让您的员工 感觉得到支持，因此更快乐。
给他们新的挑战。
日常工作可能会变得单调。为员工分配一个具有挑战性的新项目——尤其是满足特定技能或兴趣的项目——表明你相信他们会接受并做好工作。您会惊讶于有多少员工正在寻找新的挑战。提供它们可以培养信心、自豪感和信任。
给他们自由。
说到信任，相信您的员工——相信他们工作勤奋、可靠且负责任——大有帮助。最好的方法之一就是给他们自由。让他们选择远程工作是一个很好的方法，使用 让他们和你受益的优势列表。
并给他们很多荣誉。
无论是面对面的还是书面的，口头表扬都会让员工 感觉良好——这对你的工作场所有好处。它是如此明显和如此简单，但许多经理却没有定期（或根本没有）这样做。认可一项出色的工作，或感谢某人的辛勤工作，大有帮助。所以现在就开始做，然后继续做。
提供津贴。
我们之前介绍过这个，但我们很乐意重复一遍。一些简单的津贴将使您的员工振作起来。更好？它们可以在适度的预算（或根本没有预算）的情况下完成。无论是周五早退还是舒适的午睡室（是的，naps!)，友好的津贴是让员工每天都感到被欣赏的一种简单、一致的方式。
庆祝你的团队。
您的团队工作很努力。一定要定期庆祝他们——他们的辛勤工作、长时间工作和取得的成就。这可能意味着早点下班，然后去外面喝点饮料和吃点心。可能是点一份美味的午餐，或者给他们一个惊喜的假期。优秀的经理知道每场胜利背后都有一个团队.每次您对员工表示由衷的感谢时，您的整个企业也会受益。