的假期不仅要管理黑色星期五和网络星期一，还要培养奉献精神。
作为业务负责人或组织的一员，您可以很好地帮助您的团队在假期给人留下深刻印象，但鼓励他们单独行动可能会很棘手。今年，您不应简单地要求您的员工尽自己的一份力量，而应以简单的方式带领他们共同产生巨大的影响。
作为业务团队进行慈善捐赠
从您的企业向慈善组织开出支票是一回事，让您的整个团队参与季节性慈善活动则是另一回事。
您可能会发现您的团队成员想要提供帮助，但他们不知道如何或无力独自向慈善机构捐款。如果您计划得当，这就是您的领导才能真正大放异彩的地方。
您可以通过以下几种方式带领您的团队进行真正的捐赠，而不会增加任何人的预算：
- 参与慈善事业。您的员工可能没有多少自己的慈善捐赠权力，但作为一家公司，您可以产生明显的影响。让您的团队帮助选择您要捐助的慈善机构，无论是帮助无家可归者的当地团体还是 Toys for Tots 等更大的组织。
- 给有需要的家庭一个惊喜。当地学校和食品银行通常可以为您指明假期真正需要帮助的家庭的方向。通过收集玩具和衣服，您的员工可以共同为一个或多个家庭打造一个美好的假期，具体取决于您组织的规模。您甚至可以让客户参与进来！
- 鼓励随机的善举。每个假期都会出现随机的善举，陌生人互相购买咖啡并给情绪低落的人手写便条。您可以鼓励您的团队做同样的，建议每天为每个人做一个随机的善举，或者亲自为你的团队做一些善举来展示效果。给会计部门的 Harry 发一张便条，告诉他他是该组织的重要成员，并且当他为公司节省大量邮寄用品时，您认可了他的贡献，这可以鼓励他为其他人做同样的事情。
- 组织志愿服务机会。给予不一定是物质上的，也可以是花时间帮助别人。您的团队可以通过多种方式参与现有的慈善机构，这些慈善机构比人力更需要资金，例如仁人家园或红十字会。即使是献血也是一种慈善捐赠行为，每天都在挽救生命。如果您的员工更倾向于从事让他们远离公众视线的慈善工作，那么为当地电视节目或危机热线配备电话可能是一种选择。
- 以明显的方式感谢您的客户。感谢客户不应局限于电子邮件和优惠券，尤其是在节日期间。根据您的主要客户群，您可能会为房地产办公室提供午餐，这会向您发送大量服务推荐，或者为老客户的订单添加定制的感谢信。小事对人们来说可能意义重大，尤其是在他们应对假期压力时。
- 不要将捐赠限制在假期。节日捐赠是为您的团队或公司启动慈善计划的好时机，但您不必因为草从雪中窥视而停止捐赠。实施企业捐赠文化就像赞助一样简单每月或每季度的捐赠活动或志愿者日。您会惊讶地发现，可见的捐赠文化可以在多大程度上提升员工的士气，并对整个社区产生明显的影响。这也是提醒公众了解您的业务和产品的好方法！
鼓励您的团队进行慈善捐赠需要明显的领导力和毅力。如果您的员工看到您在付出，并且您为他们提供了简单的帮助方式，那么不久之后，付出就会成为整个团队的第二天性。无论什么季节，那都是一个非常棒的地方。