关于硅谷创业文化的刻板印象是真实的。好吧，其中很多。尽管很少有公司从豪华办公室、储备丰富的冰箱或豪华的公司郊游和派对开始，但对于已经达到一定资金水平的科技公司来说，这些通过仪式受到了很多关注。这就是问题所在。与其说办公室津贴乍看之下过于夸张并不一定是坏事，事实上研究表明link improved employee engagement with increased productivity 表明恰恰相反。问题在于不负责任的消费行为，这种行为通常伴随着外部投资的涌入。
购买业务
众所周知，有时业务的成本高于其他业务。销售、折扣、促销和其他传统的吃利润的做法通常是术语“购买销售”的焦点。如今，许多年轻的科技公司正在采用这种策略的一种新变体。处于起步阶段的公司在达到一定产能之前的收入不足以抵消支出，往往会寻求外部投资来弥补差距。这对各种企业来说都非常有意义。然而，一些公司在其营业收入实际上能够支付他们目前经营的业务之前，使用这些桥梁来购买更多的增长。正是在这一点上，事情开始变得有点混乱。
一个好的坏例子
Slack 过去曾讨论过许多年轻初创公司先花钱后问问题的做法，以及他们如何打破疯狂追逐现金的独角兽兄弟会的模式。Slack 在新兴的技术社区中以建设而闻名，不，飞速发展，他们的增长与 您可能期望从过去的时代或行业中获得的财务审慎，也有类似的相反行为的典型案例。与将聚光灯和随后的诽谤投射到仍有机会纠正这艘船的年轻公司管理不善的最黑暗角落相反，我将对雅虎目前的状况提出一些漏洞。
雅虎的多次裁员、广为人知的高管更替，以及最近公开的 拉拢追求者以买断互联网公司的各个部分不是一个 16 个月大的初创公司的考验和磨难的确切推论。不过，如果您愿意，想象一下，如果雅虎是在健康课上展示的吸烟者的防腐肺，而这家科技初创公司是午餐时抽第一支烟的少年。关键是，即使对于最幸运的公司来说，长期经营失败也只会导致糟糕的结果，尤其是当结果包括成为令人讨厌的浮肺或 Pets.com 的袜子木偶时。没有好的选择。
有希望
虽然有关硅谷资金枯竭和近期科技 IPO 股价波动的报道可能会共同造成一种恐惧感，但这些市场条件不会决定所有公司的结果。特别是，能够节省日常开支的公司能够比其他公司更能承受超出其控制范围的挑战。此外，通过采用节省成本的托管电话系统，大多数公司将成倍增加其努力的影响。托管服务比现场 PBX 节省 60%-70% 以上，但移动就绪电话系统带来的额外灵活性可以节省更多。《哈佛商业评论》指出，雇主仅通过让员工在家工作，就可以在 9 个月内为每位员工节省 1,900 美元。更重要的是，与在职员工相比，这些员工的工作效率更高，保留率更高，敬业度也更高。确实，更换一些公用设施的好处远远超出每月发票的范围。
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