这是我们电子书的最后一章，管理远程团队。我们想与您分享一些重要的远程工作资源。
虽然我们不能希望列出我们所有员工每天使用的所有工具，但我们在第 7 章中列出了对个人和整个 VirtualPBX 公司都重要的大量工具。
我们丰富的经验为我们指明了正确的方向，作为一家公司，我们通过使用远程工作工具做出正确的选择而蓬勃发展。我们希望电子书最后一章中提供的列表能为您提供一些新的东西，让您在继续远程工作的同时尝试自己的业务。
一些我们最喜欢的第 3 方资源
我们经常使用我们自己的 VirtualPBX 工具来处理呼叫和创建公司报告。但是，我们知道，如果没有其他人构建的在线软件，我们就无法作为一家公司生存。
在我们最后的电子书章节中列出了这里的一些功能：
G Suite
我们全天使用 Google 文档和表格等在线软件套件协作处理文档。
此资源的使用遍及整个公司。我们的营销团队通过 Google 文档管理了这本电子书。我们的销售团队使用 Google 表格来管理部分客户旅程。我们的开发团队甚至跟踪我们的 Unlimited Minutes 和 Unlimited Users 计划的变化，因为它们随着新功能和改进的定价而发展。
对讲机
您会在我们的整个网站上找到 Intercom 聊天软件。
该软件是潜在客户和现有客户与我们团队保持联系的有用途径。无论他们是在选择新电话套餐方面需要帮助，还是想解决问题，我们都可以通过这种有用的远程工作资源全天候 24/7 提供服务。
可充气
我们公司工具带的最新成员之一，我们喜欢 Airtable，因为它非常可扩展。
通常，Airtable 用于跟踪项目和任务——我们肯定将其用于该目的。但我们也使用它来构建更复杂的工具，例如我们的SMS Airtable 模板 企业可以使用它来管理通过我们的Business SMS 功能发送的入站和出站短信。。p>
重要旅程的总结
我们的管理远程团队电子书是同类产品中的第一本。对于我们的营销部门和公司的外展来说，这是向前迈出的一步。
我们喜欢尝试新事物并为我们的客户和网站访问者提供有用的信息。这本电子书共有 7 章。以下是您可以在前六个中看到的内容：
- 第 1 章：远程团队管理概述
- 第 2 章：雇用远程员工
- 第 3 章：创造理想的工作环境
- 第 4 章：管理层在远程团队成功中的作用
- 第 5 章：业务流程分析
- 第 6 章：提高和维持远程团队的士气
使用这些远程工作资源等
您可以立即下载我们的电子书以立即访问所有以上主题。
在列出这些远程工作资源以及解决前面章节中包含的所有主题时，我们主要接触了经理和团队领导。尽管如此，这并不意味着这只是为了他们的利益而编写的。
这里有一些东西供每个人了解谁在远程工作。团队负责人和所有员工都可以了解对远程工作设置的期望，因此可以轻松直接地切换到远程工作。立即查看我们的电子书，以加强或刷新您对该过程的了解。