远程文化是您的秘密武器的 7 个原因

假设您有兴趣在未来几年保持盈利能力。在这种情况下，您将不得不找到新的方式来带来收入，而这种方式不需要像实体业务那样多的管理费用。要做到这一点，最成功的方法之一是利用远程工作人员的优势， 营造完整的工作场所文化 在他们周围。以下是为什么开始远程文化可以成为您在任何经济环境中保持盈利的新秘密武器的七个原因。

1.远程文化降低了成本。

在您所在地区以外的地方雇用人员的成本更低，因为您不必为他们提供旅行、娱乐或交通服务。遥控器还可以减少开销，因为它不受办公空间的束缚，并有可能为更多员工腾出昂贵的办公空间。远程文化也可以帮助您建立更强大的人才库。面对面的会议可能会统治我们的行业，但这并不意味着它们对每个人都最有效；事实上，研究表明，在协作和决策制定方面，面对面和远程互动有好处（也有风险）。要找出哪种方法最适合您的团队，请从小处着手，并在跨多个项目或部门实施远程之前，检查在一个特定项目上工作的团队如何远程交互。

2。远程文化促进员工敬业度。

研究表明，当公司接受虚拟工作时，敬业度、工作效率和忠诚度往往会提高。诀窍是找到能够在远程环境中茁壮成长的员工。人力资源经理发现，为虚拟职业做准备的员工往往会高度投入，即使他们会花一些时间在办公室工作。

3。它创造了工作与生活的平衡，从而提高了生产力。

在企业中提高生产力和价值创造的最大障碍之一是员工没有参与感。有了更多的休息时间，团队成员在途中花费的时间仍然会减少，这可以节省差旅费用，也意味着人们可以花更多的时间与家人在一起，而不用担心匆忙下班回家吃晚饭。谁不想要那个？随着公司的发展，沟通变得更加困难。当您从两名员工成长为三名或四名或十名或二十名员工时，沟通会变得更加复杂。这是有道理的，因为如果你整天与每个人面对面交谈，你就没有多少时间留给其他事情了。

4。异地文化促进沟通。

异地文化促进沟通。当你在办公室时，很容易陷入集体迷思并变得自满，只与你旁边的人交谈。有了远程团队，就没有社交孤立这样的事情了；每个人都需要能够在 Slack、电子邮件、文本和视频通话。这促进了团队和部门之间更好的协作。这也意味着您可以与在家或在咖啡店外工作的同事更密切地合作，而不是在大厅里。坚实的远程文化使协作更易于管理，并有助于为所有员工营造一个包容的环境，无论他们身在何处

5。它减少了冲突。

整天待在满是人的办公室里会让您感到压力很大。另一方面，远程员工享有更大的灵活性，可以随时随地出差。这意味着您不必每天处理同事的闹剧。健康的工作/生活平衡将确保您减轻压力并更好地专注于工作中重要的事情。你会犯更少的错误，每个人都会从中受益。此外，远程工作减少了同事之间的冲突并提高了团队士气，因为每个人都有自己的做事方式。你不需要为一种方式而战，因为没有正确或错误的方式。每个人都根据自己的喜好工作。

6。它提供了预期的结果。

如果您想快速成长，请专注于创造一个促进个人成长的环境——持续的自我提升可以提高技能组合和信心，随着时间的推移，这将成为职业成功的基础。例如，如果团队成员以前从未管理过人，他们会将他们与可以指导他们的人配对，反之亦然。这为所有相关方创造了一个相互学习和发展的环境。同样重要的是要记住，并非每个人都有远程工作的经验。即使您的公司决定远程办公，员工也可能需要一些时间来适应，因此请给予他们足够的支持。

7.它创造了一个协作的工作环境。

协作变得越来越重要，但在当今的工作场所中经常会出现问题。您更有可能在远程工作中积累彼此的技能、知识和经验，从而获得更好的体验。这也意味着当有人不同意所说或所做的事情时，冲突或对抗的空间就会减少。当我们专注于自己的工作而不是担心别人的想法时，我们可以完成更多的工作。另外，当你知道周围的人不会整天打扰你时，你就会更容易专注于手头的任务。所有这些都有助于创造一个推动结果的协作环境。

结论

在过去的几十年里，许多大公司都采用了远程工作，这是有充分理由的：这对员工的幸福感、生产力和留任率都有好处。即使您没有全职员工，您也可以从分布式团队或虚拟员工中受益。无论您的组织有多大或多小，如果您确保人们清晰有效地沟通以完成他们的工作，这将有所帮助。这意味着我们都需要让我们的组织对远程办公更加友好，无论是像在 Slack 上设置一些群聊频道一样简单，还是根据谁拥有与这些讨论相关的信息来确定谁需要出席会议。