星期一是 6.0 一周年纪念日震级 Napa 地震 发生在北加州。这是自 1989 Loma Prieta Earthquake 1989 年达到里氏 6.9 级，在世界职业棒球大赛第三场比赛开场前几分钟的转播中记录下来。整个西海岸的居民与大陆构造板块的不可预测性之间一直存在紧张关系。尽管这些地震问题通常只发生在美国西半部，但它们象征着存在于全球每个角落的自然波动。
为可预测性做好准备
预测地震几乎是不可能的，即使是最先进的加州大学伯克利分校目前正在开发的预警系统仅提供几秒钟的预警。这对于关闭天然气管道、公共交通和其他有助于减少地震损失的因素至关重要，但对于帮助企业为最坏情况做准备却无济于事。唯一确定，唯一可以真正预测的是，最终会发生地震，暴风雨，或者只是一辆卡车撞到电线，即使是最勤奋的企业也将被迫关门一段时间。
根据公司的规模，一家企业可能会因为不营业而每天损失数万美元的收入。此外，这些损失的美元会产生双重破坏性影响，因为它们不仅不会影响您的利润，而且还会支持您的竞争对手的业务。这是简单的商业保险的不足之处。如果您的业务在停机期间陷入瘫痪，那么在灾难后获得重建成本的补偿不会有太大的不同。
每个员工都可以拥有一个总部
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您不会让市场因素或竞争对手决定您的成功，为什么要让路上的一些颠簸来决定您的成功呢？假设 6.0 级地震比简单的颠簸更一点，但您明白了。
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