上周，我们宣布了与Microsoft Teams，这是客户要求保持专注、提高生产力并满足不断变化的业务需求的功能。
要发展您的业务、产品或团队的工作环境，您必须乐于改变甚至破坏事物。
当我说 break things 时，我的意思是敞开心扉，接受不同的方式来实现相同的目标或结果，但要以更好、更优化的方式进行。
我们如何使用 Trello 和 AirTable 建立动力
VirtualPBX 中的众多示例之一，我们的团队使用 Trello 多年，然后出现了一个全公司范围的项目在我们现有的系统中管理起来具有挑战性。我们将这次挑战作为尝试新事物的机会，在这种情况下，它是 Airtable——一种极其通用且易于使用的在线协作工具。我们设计了管理项目的流程，利用我们在 Trello 方面的经验来确保团队成员能够轻松地在任务之间转换。
当我们体验新流程时，我们确定了改进旧流程或打破使用以前工具养成的不良习惯的方法。
此外，由于我们的团队体验了实施和使用Airtable，不同的团队选择将他们的流程迁移到新工具中。
我们鼓励整个公司进行这种类型的转型。团队负责人、成员和客户对我们的流程和工具的有效性提供了最佳见解。
远程和混合工作环境的演变要求公司进行调整以提供最佳服务并吸引最佳人才。
鼓励这种积极的破坏可以防止您的业务和产品停滞不前，并有助于建立动力。
这一原则正在推动 VirtualPBX 历史上一些最激动人心的变化。一切都来自愿意打破事物，通常是我们的习惯和先入之见。